来源：《会议》杂志官网

三、您认为现阶段哪些工作可以通过政企合作来完成？　　第一项工作是“国内外会奖市场推广工作”，占72.22%。与大众旅游市场推广不同，会奖旅游市场的推广需要借助国际国内的会奖专业平台，因而离不开专业机构的协助和业界企业的参与。　　第二是“行业组织的组建与效用发挥”，占44.44%。目的地会奖资源整合的重要方式之一，就是成立会奖方面的联盟性组织——将目的地会奖相关的资源单位都容纳其中，包括会议中心与酒店、会奖公司、旅行社、搭建商等。要做好这件事情，政府牵头，但发挥关键作用的还是企业。　　第三是“邀请买家考察，举办会奖项目对接活动，引进会议等”，占44.44%。走出去，参加国内外会奖业界的活动；请进来，举办各种类型的买家考察、会奖项目对接、开展培训等。政府出面协调，国内外知名企业和本地企业结合起来，就能很好地完成这项工作。　　其它可以进行政企合作的工作还有：“创建目的地营销及业务平台、通道”、“会奖政策的具体执行”、“开发会奖产品”、“开展专业培训”等。　　调查结果表明，中国城市发展会奖旅游面临的问题大同小异，应对策略方面也没有太多出乎意料的东西——除了自己要积极主动开展各项工作之外，还要发动业界知名企业、本地企业深入参与。不像发达国家会奖旅游业已经比较成熟，会议旅游局（CVB）自己闷头干事儿就可以了，中国会奖旅游发展还得摸着石头过河，这时候会奖城市间相互沟通、相互借鉴就显得很重要了。中国会奖旅游城市联盟交流平台的价值就凸显出来了。